في خطوةٍ استراتيجية نحو تعزيز الحوكمة المؤسساتية وضمان جودة الأداء، اختتمت جمعية “ديارنا” ورشة عمل تدريبية مكثفة استمرت لمدة خمسة أيام، تمحورت حول نظم المتابعة والتقييم والمساءلة والتعلم (MEAL)، وذلك بمشاركة كادر الجمعية وممثلين عن عدد من الجمعيات والمؤسسات الشريكة.

تأتي هذه الورشة كجزء أساسي من أنشطة مشروع SPHERE (اسبير)، الذي يهدف إلى تمكين الجمعيات المحلية وبناء قدراتها لضمان الاستدامة. وقد تركزت أجندة التدريب على:

• التخطيط المبني على النتائج: تمكين المشاركين من تصميم مشاريع ذات أهداف قابلة للقياس وأثر ملموس.

• أدوات المتابعة والتقييم: تطوير آليات تقنية لرصد التقدم في العمل وتصحيح المسارات وفق المعايير المهنية الدولية.

• ثقافة المساءلة والتعلم: ترسيخ مبدأ الشفافية مع المستفيدين والشركاء، وتحويل التحديات الميدانية إلى دروس مستفادة تُسهم في تطوير المشاريع المستقبلية.

شكلت الورشة منصة تفاعلية غنية، حيث تبادلت المؤسسات المشاركة خبراتها العملية وناقشت التحديات التي تواجه العمل الأهلي في لبنان، مما أثمر عن وضع خطط عمل وآليات واضحة تهدف إلى رفع كفاءة الإدارة التنظيمية والبرامجية.

 أكدت قيادة جمعية “ديارنا” في ختام الورشة أن الاستثمار في الكادر البشري وتطوير أدوات الرقابة والجودة هو التزام أخلاقي ومهني تجاه المجتمع، مشددةً على أن تعزيز مهارات الـ MEAL سينعكس بشكل مباشر على دقة الخدمات المقدمة ونيل ثقة الجهات المانحة والمجتمع المحلي على حد سواء.

اختتمت الورشة بتوزيع شهادات المشاركة، مع التأكيد على البدء الفوري بتطبيق الأدوات المستحدثة في المشاريع القائمة والمستقبلية للجمعية.